医院召开年度创新发展研

3月15日下午，医院年度创新发展研讨大会在住院部九楼会议室召开。会上，院班子成员围绕各人分管领域，带头进行创新发展研讨发言，17个临床科室的主任分别围绕科室实际从人才培养、科研攻关、创新举措、努力方向等方面进行了交流发言。在长达近4个小时的研讨中，与会人员各抒己见、畅谈创新，真正达到了启迪思路，凝聚共识、群策群力、共谋发展的目的。

会上，医院党委书记、院长陈强与各科室主任签订了年度综合管理目标责任书、与分管领导签订了落实党风廉政建设责任书，与各支部书记签订了党风廉政目标责任书。

陈强在医院创新发展讲了六点意见。一是转变观念，顺应大势，深刻认识创新发展的重要性。医院改革步伐的深入，医院发展面临的外部环境愈发严峻，社会办医已形成气候，医院的优势逐步缩小，过去我们赖以支撑的优势学科也呈现出吃老本的现象，医院发展思维和模式已经被打破，这就要求我们必须尽快转变发展模式，可以说创新与转型迫在眉睫。二是健全机制，夯实基础，努力搭建创新驱动平台。各学科要建立学科试验室，学会科研方法，组建科研队伍，针对本学科疑难病种展开临床研究和科研攻关，省市级重点专科要先行一步，力争通过几年的努力，使每个学科都有自己的“独门秘籍”，都有能够拿得出手的“看家本领”。相关行政职能科室要加强对科研创新项目的指导，认真协调解决各学科在创新当中存在的问题，完善保障学科创新工作的相关制度体系，为科研创新提供强有力的政策支撑，努力在全院形成以省市中医药重点学科为依托、以学科实验室为载体的科研创新体系。三是培育人才，广聚英才，全力打造科技创新团队。要大力引进和培养高层次人才，千方百计创造良好的工作环境，着力在培养后备人才上下功夫、压担子，大胆使用后备人才，努力构建高、中、青三个层次人员搭配合理的“金字塔”型人才结构。充分发扬高年资专家奖掖后学的优良传统，形成学科内薪火相传、人才辈出的生动局面，为医院发展备足后劲。四是立足优势，聚焦特色，着力打造品牌学科。立足优势，方能借势发展。今后，医院将以康复、疼痛、针灸、皮肤、糖尿病及各学科优势病种为突破点，充分发挥比较优势，突破界限，大力推进学科交叉融合，将一批临床课题研究向纵深推进，尽快树立业内优势品牌。医院将有重点地建设一批集医、教、研为一体的“特色学科”，逐步把我院打造成具有人才优势、技术优势、竞争优势的中医医疗中心。五是明确定位，规划先行，努力攻克学术创新难题。各学科要充分调动广大医务人员科技创新的积极性，有计划有目标地围绕学科发展定位，以解决临床疾病的诊疗为目的，坚持创新、突出重点、形成特色、打造品牌，促进科技创新工作良性循环。要明确医生的主攻方向，在确定研究方向时，不要求面面俱到，但必须要精益求精，哪怕每名医生只研究一个点，也要在这个点上成为权威，由点连线，众人拾柴火焰高的局面就会形成，在精准医疗上就会实现突破。六是脚踏实地，求真务实，切实增强科研创新实效。医院将进一步加大核查力度，对临床不实用、资料弄虚作假的科研项目一律不予立项。科室对同意立项的课题及项目参与人员，要在时间和精力上予以保证，在物资设备上予以优先，要专门安排时间用于科研，确保科研的每一个环节都能做实、做细。同时，医院已出台完善科研管理办法，对各类科研项目和参编出版的论著、论文、专利等进行了规范，制定了明确的奖励标准。对扎扎实实搞科研的，医院将按照相关规定进行奖励，对弄虚作假、胡编乱造的将予以通报批评，并推迟晋升。

会议由党委书记、副院长宗志军主持，院领导班子成员、各科室主任、护士长、中级职称以上专业技术人员共计90余人参加了会议。（孙瑾）

医院订阅号

转载请注明：http://www.zhangyezx.com/zysrk/2814.html